Strategie i uwarunkowania ich budowania w przedsiębiorstwach zbrojeniowych. Studia przypadków

Książka koncentruje się na przedstawieniu ewentualnych wariantów rozwoju przedsiębiorstw zbrojeniowych w Polsce. Dotyka problemów wyboru opcji rozwoju strategicznego, konsolidacji podmiotów, domen działania, asortymentu produktowego. Działania takie pociągają za sobą konieczność zmian, a w związku z tym i ryzyko. Tematyke tą opisano w trzynastu rozdziałach. Autorzy tej książki to praktycy posiadający wieloletnie doświadczenie w zakresie zarządzania.